Milyen szintig vannak bevonva DevOps tevékenységekbe?
20%0%
40%
60%
80%
100%
DevOps mérnök
Infrastruktúra üzemeltető
Fejlesztő
Mely Continuous Integration (CI) rendszereket használják rendszeresen?
5%0%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
Gitlab CI
Jenkins
GitHub Actions
Azure DevOps Services (cloud)
Azure DevOps Server (on-premise)
Bitbucket Pipelines
Egyedi megoldás
TeamCity
Egyéb
Nem használnak ilyet
Mely continuous deployment/delivery (CD) rendszereket használják rendszeresen?
5%0%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
Azure DevOps Server (on-premise)
Azure DevOps Services (cloud)
Bitbucket Pipelines
Egyedi megoldás
GitHub Actions
Gitlab CI
TeamCity
Flux CD
Jenkins
Argo CD
Egyéb
Nem használnak ilyet
Tapasztalják-e a vállalatoknál, hogy a bevezetett új cloud-native / DevOps technológiák és eszközök csak a projektek kis részéhez jutnak el?
10%0%
20%
30%
40%
Náluk ez nem probléma
Igen, de dolgoznak a megoldáson
Igen
Egyéb
Nem tudja / nincs rálátása
Tapasztalják-e kihívásként, hogy sokféle eszközhöz kell érteni és ezek között eligazodni a napi munkában?
Igen, ez nehézséget okoz a csapat számára
Nem, náluk jól átlátható és kezelhető az eszközkészlet
Egyéb
Nem tudja / nincs rálátása
402
55,4%
249
34,3%
12
1,7%
61
8,4%
Az elmúlt évek IT technológiai fejlődése meghozta a várt eredményeket a vállalatoknál?
10%0%
20%
30%
Részben igen
Igen, teljes mértékben
Egyelőre nem
Egyéb
Nem tudja / nincs rálátása
A használt IT technológiák mennyire projekt specifikusak a vállalatodnál?
10%0%
20%
30%
40%
50%
60%
Többségében szabványos megoldások, de van némi mozgástér projektszinten
Teljes szabadság van a projektspecifikus technológiai választásokban
Csak a vállalati szabványos IT szolgáltatásokat használhatják, nincs projekt specifikus megoldás
Egyéb
Nem tudja / nincs rálátása
Hol tartanak a szervezetek a Platform Engineering bevezetével?
10%0%
20%
30%
Teljes mértékben bevezették, ez már a működés része
Aktív bevezetési fázisban van
Nemrég kezdték el (első próbálkozások, pilot vagy kisebb csapatok szintjén)
Tervezési fázisban van, de még nem indult el
Jelenleg nincs tervben a bevezetése
Egyéb
Nem ismerik a Platform Engineering fogalmát
Nem tudja / nincs rálátása
Mekkora becsült létszámmal foglalkoznak Platform Engineering-hez kapcsolódó feladatokkal (pl. IDP üzemeltetés, infra provisioning, DevEx tooling, IaC, orchestrator fejlesztés) ott, ahol már be van vezetve a Platform Engineering?
30%
20%
10%
0 fő (nincs dedikált
kapacitás,
ad hoc jellegű)
kapacitás,
ad hoc jellegű)
1 fő
2–3 fő
4–6 fő
7–10 fő
11–20 fő
21 főnél több
Nem tudja / nincs rálátása
Mióta működik platform csapat azokban a szervezetekben, ahol van Platform Engineering?
30%
20%
10%
0–6 hónap
6–12 hónap
1–2 év
3–5 év
5+ év
Mi a platform csapat fő fókusza / fő feladata a szervezetekben?
10%0%
20%
30%
Infrastructure as Code (IaC) menedzsment és karbantartás
Infra provisioning standardizálása
Fejlesztői élmény (DevEx) javítása IDP-n keresztül (Internal Developer Portal)
Onboarding támogatás a fejlesztőknek
Vezetői riporting, executive dashboardok készítése
Önkiszolgáló portál fejlesztése
Egyéb
Nem tudja / nincs rálátása
Hol helyezkedik el, vagy tervek szerint hol fog elhelyezkedni a platform engineering csapat a szervezetek struktúrájában?
30%
20%
10%
Fejlesztői csapat(ok)
mellett horizontális szerepben
mellett horizontális szerepben
Központi IT vagy architektúra
csapat részeként
csapat részeként
Cloud/Infra csapatban
Vegyes vagy mátrix szervezeti
elhelyezkedés jellemző
elhelyezkedés jellemző
Operatív (üzemeltetési) szervezetben
Egyéb
Nem tudja / nincs rálátása
Milyen cél motiválta / motiválja a szervezeteket a platform engineering bevezetésére?
10%0%
20%
30%
40%
50%
60%
DevOps folyamatok és eszközök standardizálatlansága
Automatizálás hiánya, túl sok manuális és ismétlődő feladat
CI/CD pipeline-ok és deploy folyamatok érettségi szintjének javítása
Fejlesztők túlterheltsége, magas kognitív terhelés
Infrastruktúra- és cloud-költségek kontrollja
Compliance és biztonsági megfelelés javítása
Lassú vagy nehézkes az új fejlesztők onboardingja
Projektkésések és átfutási idők csökkentése (time-to-market gyorsítása)
Platform engineering része egy nagyobb modernizációs / migrációs programnak
Hiányzó fejlesztői önkiszolgáló lehetőségek (pl. ticket-alapú működés felszámolása)
Platform engineering mint stratégiai vezetői kezdeményezés (vezetői ""push"")
Egyéb
Nem tudja / nincs rálátása
Létezik-e hivatalos stratégia vagy projekt a platform engineering bevezetésére vagy működtetésére a szervezetekben?
50%
40%
30%
20%
10%
Igen, mind stratégia,
mind konkrét projekt létezik
mind konkrét projekt létezik
Stratégia és / vagy projekt
jelenleg kidolgozás alatt áll
jelenleg kidolgozás alatt áll
Csak stratégia született,
projekt még nem indult
projekt még nem indult
Egyik sem létezik
Nem tudja / nincs rálátása
Van-e dedikált platform product owner / termékmenedzser szerepkör azoknál a szervezeteknél, ahol be van vezetve a Platform Engineering?
50%
40%
30%
20%
10%
Igen, van
dedikált szerep
dedikált szerep
Van, de nem teljes munkaidőben /
több szerepkört visz
több szerepkört visz
Nincs ilyen szerep
a szervezetben
a szervezetben
Egyéb
Nem tudja / nincs rálátása
Mennyire elégedett a fejlesztő csapat a jelenlegi technológiai stack-kel azoknál a szervezeteknél, ahol be van vezetve a Platform Engineering?
60%
50%
40%
30%
20%
10%
Teljesen elégedett
Többnyire elégedett
Vegyes / felemás élmény
Több probléma van vele
Nagyon elégedetlen
Nem tudja / nincs rálátása
Hogyan gyűjtitek és használjátok a visszajelzéseket a fejlesztőktől?
40%
30%
20%
10%
Retro jegyzőkönyvek
Dolgozói elégedettség felmérés
Developer experience kérdőívek
Rendszeres Platform Engineering felmérések
Nem gyűjtik aktívan
Egyéb
Nem tudja / nincs rálátása
Milyen kézzelfogható eredmények mutatják, hogy a Platform Engineering működik?
20%
10%
Fejlesztői
produktivitás fejlődése
produktivitás fejlődése
Stabilitás javul
Technológiai
környezet egyszerűsödik
környezet egyszerűsödik
Eszközrendszer
szabályozotabb lesz
szabályozotabb lesz
Hatákonyabb költségkontroll
Belső DevOps KPI elérése
Biztonsági szint nő
Egyéb
Nem tudja / nincs rálátása
Mennyire könnyű Platform Engineering területre szakembereket találni?
10%0%
20%
30%
40%
Könnyű – sok jó jelölt van, nem jelent kihívást betölteni a pozíciókat
Elérhetők, de komoly kompromisszumokat kell kötni
Vegyes – idő- és erőforrásigényes, de végül találnak
Nagyon nehéz – alig találnak megfelelő jelölteket
Egyéb
Nem tudja / nincs rálátása
Használnak-e AI-t vagy ML-t platform engineeringhez kapcsolódó feladatokban?
40%
30%
20%
10%
Széles körben
alkalmazzák
alkalmazzák
Néhány feladatnál már
használnak AI-t vagy ML-t
használnak AI-t vagy ML-t
Kísérleteznek,
de nincs aktív használat
de nincs aktív használat
Egyáltalán nem használnak
AI-t vagy ML-t
AI-t vagy ML-t
Nem tudja / nincs rálátása
Kutatás adatok
Ha kíváncsi vagy a nyers adatokra, akkor kattints a letöltésre!
Érdekel a többi terület eredménye is?
Állást keresel? Csatlakozz az Alerant csapatához!
A felmérés elkészítését az Alerant Zrt. csapata kezdeményezte. Számunkra fontos a technológiai trendek nyomon követése, hiszen működésünk egyik alapköve, hogy folyamatosan fejlesztjük magunkat és naprakészen tartjuk a tudásunkat a legmodernebb IT piaci technológiák terén. Ha szívesen dolgoznál nálunk nézz szét a nyitott lehetőségeink között: